浅谈企业改革发展中基层党支部工作的探索与实践
改革是企业发展的必经过程，是企业应对新形势、新环境、新任务的必然反应。企业党建工作要围绕中心工作发挥服务保障作用，为企业改革发展提供强有力的思想保障和组织保障。虹桥机场公司航站区管理部在沪港机场合作进程中不断改革发展,进行了两次组织架构调整和优化，导致人员岗位的较大变动和管理模式的改变，虹桥机场航站区TOC党支部在管理部架构变革中也持续经历较大的变动。面对变革带来的问题和压力，支部始终围绕中心工作，就如何发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进行了有益的探索和尝试。
一、TOC党支部在企业改革发展中的党建实践
虹桥机场航站区TOC党支部共有员工193人，占管理部员工总数的53.9%；党员36名，占管理部党员总数的37.5%。在沪港合作体制下，管理部进行了组织架构调整和优化，取消了原先的基层科室，将各科室现场岗位与TOC整合，新成立了如今的TOC，即航站区运行控制中心，涵盖了“运行指挥”、“服务保障”、“巡视检查”、“消防安全”等多个岗位，担负着航站楼现场运行管控工作。TOC支部在管理部架构变革过程中，紧紧围绕企业中心抓党建，强化党员意识，敢于担当、积极创新，发挥模范起表率，努力教育引导职工群众，助推企业改革发展。
1、认真做好支部基础工作，夯实党建工作基石
TOC支部成立伊始及时梳理支部党员和群众情况，了解掌握员工基本信息。完善“三会一课”、党员民主生活会、党员联系群众等制度，指导支部党建工作规范开展。营造党员发展氛围，加强入党引导，积极吸收群众职工中优秀、先进分子加入组织，为支部增添新血液。每年细致制定支部年度工作计划，指导支部工作有序开展。严格党的组织生活，对党员进行经常教育，发挥先锋模范作用。通过打牢基础工作，TOC支部党建工作能够有条不紊开展，稳步推动了管理部改革发展。
2、努力开展思想政治工作，确保员工队伍稳定
TOC党支部认真做好思想政治工作，努力维护队伍稳定。支部党员立足各自岗位，发挥先锋模范作用，发扬党员奉献精神，认真出色完成各项工作，以点带面引领员工稳定思想，认真做好各项保障工作。广泛与职工群众、业务骨干谈话，有效掌握员工思想动态，积极引导员工思想情绪。时刻关心员工工作生活，及时走访、看望家庭困难和生病住院的员工，努力为员工解决实际困难。通过营造温馨、友善、和谐的团队氛围，使支部员工能够安心、舒心、顺心、尽心做好本职工作，确保了队伍稳定，团结了队伍思想，凝聚了队伍人心，有效引导支部员工全力做好管理部中心工作，有力推动了管理部改革发展。
3、开展党员权利义务教育，树立改革发展意识
为在架构变革中切实发挥党员先锋模范作用，推进管理部改革发展，TOC支部积极开展党员权利义务专项教育。组织党员认真学习《党章》、党的十八届三中全会、上海深化国资改革促进企业发展工作精神、集团和公司关于深化改革的文章等相关资料，使党员深刻理解企业改革发展的重要性，充分认识企业改革发展对党员的要求，在思想上认同改革，工作中带头改革创新。在党员认同的同时，还要求党员积极向周围的群众职工宣传改革，并且带头贯彻改革，发挥示范作用，以点带面引领群众职工树立改革意识，在支部内统一党员群众思想，有效推动了管理部改革发展。
二、企业改革发展给支部带来的主要问题
管理部在组织架构调整和优化过程中涉及的科室多、人员广、变动大，给TOC支部工作带来了一定的影响，主要有以下几个问题：
1、支部建设从头做起
管理部组织架构变革将所有基层科室进行了调整和整合，取消原有科室，成立新部门。TOC党支部在调整中重新建立，人员、岗位和职责都较原先发生了较大变化。以往科室支部的制度规范已难以适应，需要重新制定。支部党员和员工情况需要重新梳理，支部建设需要从头做起。
2、员工彼此不熟悉、情绪紧张
管理部组织架构变革给支部带来了人员和岗位的较大变动。支部员工来自原先不同科室，彼此不熟悉，对支部岗位陌生、工作陌生、环境陌生，思想有波动。同时组织架构变革对TOC提出了新的更高运行要求，着重强调现场管控力度，及时高效处置楼内运行问题。提高工作要求给支部员工带来压力，员工情绪紧张。
3、员工难以适应新的轮岗要求
支部大部分员工以往在原先科室长期从事固定岗位，岗位技能单一，无法交叉轮岗。管理部组织架构变革后提出的“一人多岗、一岗多能”技能要求较难到达。
以上问题不及时解决会妨碍支部党建工作正常开展，导致员工队伍的不稳定，队伍人心会有分散，无法专注航站楼现场运行管控，管理部中心工作难以有效开展，影响企业改革发展顺利进行。
三、TOC党支部工作的探索与实践
TOC支部面对以上管理部架构变革中出现的问题，通过入手支部基础工作、思想政治工作、强化党员意识，有效开展党建工作，发挥出支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，助力企业改革发展。
1、将夯实支部基础工作作为支部党建工作推动企业改革发展的首要前提
万丈高楼平地起。党建工作开展得幅度深、参与广、效果好，必须要有坚实的工作基石。为此TOC支部将做好基础工作作为支部开展党建工作的首要任务。重视支部制度建设，重新制定和修订支部各项规章制度，通过制度建设来规范开展支部党建工作。在群众职工中积极营造党员发展氛围，根据“坚持标准”、“保障质量”、“改善结构”、“慎重发展”的方针原则规范发展党员，积极吸收群众职工中的先进，增添支部活力，拉近党群距离。加强党员管理工作，了解和掌握党员情况，关心党员成长和进步，调动党员的积极性，增强党内团结，使党员在改革发展中积极发挥党员模范作用和引领作用。通过夯实支部基础工作，规范支部党建工作，确保支部战斗堡垒作用充分发挥，推动支部党建工作在企业改革发展中持续、深入、有效开展。
2、将做好思想政治工作作为支部党建工作推动企业改革发展的重要保证
改革需要凝聚人心。在企业改革发展中会发生人员岗位变动、岗位身份转变、岗位环境变化等情况，涉及员工实际利益。部分员工会对新环境、新要求、新制度不适应，思想会有波动。在此情况下稳定思想、凝聚人心是支部党建工作推动企业改革发展的重要任务。只有队伍稳定了，改革发展才能持续顺利推进。为此TOC支部努力做好思想政治工作。支部党员首先加强联系、相互熟悉，遇到问题相互协作，带动了支部各岗位的协作配合，由支部团结带动队伍团结，提升了队伍凝聚力。面对员工思想负担重、情绪紧张情况，支部采用“广沟通、抓主角、重表扬、缓压力、多帮助”的方式加强与员工沟通，主动与员工谈心，对员工在工作中遇到的问题给予指导。对员工在工作中取得的成绩予以表扬，鼓励员工再接再厉，缓解员工紧张情绪，提振员工精神。同时支部积极发挥工团职能，在改革发展中努力营造温馨、友善、和谐的氛围，确保员工思想稳定、安心工作，推动企业改革平稳发展。
3、将着力强化党员意识作为支部党建工作推动企业改革发展的有效推手
开展权利义务专项教育，强化党员“五个意识”有助于进一步巩固群众路线教育实践活动成果，凝聚改革共识，激发改革动力，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。为此TOC支部围绕管理部中心工作，着力强化党员意识。面对员工岗位技能单一问题，支部党员敢于担当，带头专研岗位业务成为骨干，积极带教周围员工，传授岗位技能。通过党员传帮带教，TOC支部完成全员岗位培训，培养了业务新骨干十余人，全员持双证上岗，“一人多岗、一岗多能”的技能要求胜利实现。针对管理部架构变革后运行管理工作新情况、新特点、高要求，支部党员积极改革创新，带头立足岗位实际，集思广益、总结经验，通过思想创新带动工作创新，提出了“加强现场岗位联动，打造T2现场服务链，提升服务见成效”的工作新思路。并由党员带头尝试，工作中通过党员立足岗位加强沟通，遇到问题相互协作，带动了支部现场各服务岗位的联动，从而有效整合楼内服务资源，初步形成了服务链，挖掘出了T2现场服务潜力，有效提升了2号航站楼现场服务质量。通过开展权利义务教育，强化党员意识，支部党员以“一个党员一面旗帜”，带动和引导周围群众职工转变观念、稳定思想、认同改革、坚定信念、投身改革，有效引领支部员工共同推动管理部改革发展。
作者：相斌