党建联建方向明　　帮困公益见真情

古北集团作为长宁区“凝聚力工程”学会会员和古北国际社区主要建设单位，5年以来、尤其是近年来，在公司主要领导的带领下，依托“凝聚力工程”学会组织平台，积极参与区域化大党建，通过积极参与“世博先锋行动”、“创先争优”、全国文明城区创建党建联建，有效履行国有企业政治、经济、社会责任，深化区域合作，服务区域科学发展，实现“凝聚力工程”、企业中心工作、社区建设管理的紧密结合，取得了明显的经济效益、社会效果。现将古北集团参加“凝聚力工程”的主要实践和一些体会汇报如下：

一、主要实践

（一）建设项目资源对接区域发展

公司党政班子坚持统筹谋划、协调建设的要求，和政府有关部门实行大力合作，促进建设资源区域联动，发挥互补效应。在9-3、2-1等项目建设和社区基础设施更新改造过程中，着力提升产品的科技、人文、艺术内涵，在社区形态、功能、生态和市容环卫等方面，对接长宁区建设“精品城区、绿色城区、活力城区”等“三个城区”的要求，其中9-3项目获建设工程最高奖“鲁班奖”，扩大了现代化古北国际社区的品牌影响力。

在古北财富中心成功引进高岛屋百货后，通过区域协调管理和社区规划服务，协调政府有关部门对潜在客户给予工商、税务方面的政策咨询，实施租税联动，企业注册长宁给予租金优惠，古北国际财富中心以其现代化的办公设施，便利的商务配套，休闲舒适的办公氛围和古北物业人性化服务和规范化管理吸引了多家世界500强企业和国内知名企业入驻办公，租户的工商税务落地率达到了62%。

同时，推进高岛屋周边一体化建设,协调完成地铁10号线通道实施，优化金珠路、虹桥路、玛瑙路等道路交通组织，联动古北大厦、黄金城道及社区单位资源，积极建设“时尚”、“风情”、“文化”古北和繁荣文明的长宁“新天地”。此外，公司重视总结、借鉴古北国际社区建设成功经验，把区域合作发展的理念推广运用到区外项目建设中，古北御庭、香堤岭等项目取得显著的经济社会环境效益，进一步拓展了古北品牌。

（二）管理服务资源对接区域发展

公司着眼国际社区全面发展需求，充分发掘社区资源潜力、管理效能、服务效率，通过完善公司价值链体系，提供社区增值服务，促进区域凝聚、社区有机联系和社区共同体的形成。

公司会同区政府管理部门合办黄金城道各类文化和商业活动，大力促进国际社区人文交流，提高经营物业的经济等效益，受到居民和商家的赞誉；从环境、管理和协调服务方面有效促进高岛屋开业经营、古北财富中心招租和后续商业项目联动，促进形成集聚、互补、辐射效应；从经营场地、租金、水电费用等方面提供优惠，支持古北大厦、9-3项目引进白领餐饮企业，为古北商务区域提供便利、舒适、稀缺午餐服务，优化了社区功能。

从国际化社区文明、法治、环保要求出发，以全国文明城区、“文明西大门”创建为引领，充分发挥全资子公司古北物业公司的专业化、市场化、社会化优势和社区资源整合能力，大力开展各类创优达标活动和精细化管理服务，公司管理的物业中有“部优”3个、“市优”9个、各类先进共约30个，并实现文明区域、文明行业、文明单位同创共建，形成物质、精神、生态、社会文明联动建设；同时，加强和武警部队、公安消防、社区单位联建共建，共享文明、和谐、平安、美丽社区成果。

（三）党建组织资源对接区域发展

近年来，公司党组织深入贯彻党的群众路线，通过积极参与区域党建联建，履行国有企业的社会责任，通过领导班子带头和党员先锋模范作用的发挥，提高公司服务型党组织建设的科学化水平，发挥党建等工作的社会联动效应。

2010年以来，公司认真履行“凝聚力工程”学会副会长单位义务，积极参加学会组织的各类活动，每年对“凝聚力工程”建设捐赠5万元；把群众生活放心上，尽力为居民做好事、办实事、解难事，积极参加“百企帮百家”新春送温暖活动，对虹桥社区6名学生进行帮困助学，对2名特困居民进行结对帮困，对外来务工子女书法辅导班和便民环保自行车等公益项目进行资助；2014年，公司积极认领“暖情牛奶”党建项目，出资5.4万余元，为社区37名“三八”红旗手每人每天送1瓶牛奶，受到社区方面好评。此外，公司积极支持社会慈善事业，参加“蓝天下的至爱”长宁区书画作品，慈善拍卖活动、认购作品3幅，计8万元。

公司积极支持参与社区党组织和管理部门工作，促进社区居民、商业、综治等社区自治工作，加强国际社区治理，2014年年组织1000名平安志愿者，加强公司管理小区安全和维稳工作，严守“大事不出，小事也不出”的“亚信峰会”安保底线。同时，公司积极支持、参与公益活动和社会建设，合力提高社区治理水平，公司主要领导带领公司党员干部和团员青年积极参加学会义工队伍，组织公司义工参加“学雷锋”、“义工行动日”等系列活动，宣传义工精神，展示企业形象；古北物业建立长宁区志愿者服务基地，和公交158路车队结对开展文明交通志愿者服务活动，会同有关方面开展“蓝天下的至爱”、“关爱自闭症儿童”、“吾志愿”广场环保和“地球一小时”系列活动，累计参与人数达1800人次、募捐约5万元。

同时，公司注重“凝聚力工程”理论和实践的学习总结，积极参加学会组织的系列座谈会，结合实际先后形成《关于完善古北新区建设管理的一些思考和建议》、《关于古北商务区域联动发展的思考设想和建议》、《关于古北新区社区管理问题的再思考》、《对“凝聚力工程”的认识和建议》等调研成果并获奖，通过加强研究探索活动，提高认识，明确责任，强化担当，努力发展“凝聚力工程”。

二、一些体会

（一）主要领导带头是关键

“凝聚力工程”是区域单位参加区域化大党建，履行单位社会责任的重要载体，具有政治性、社会性和实践性、理论性强的特点，只有作为区域单位开展“凝聚力工程”的领导者和组织者的“一把手”带头实践，言传身教，才能保证示范性和权威性，统一单位成员的认识，促进单位资源主动对接、融入区域经济社会发展，取得参加“凝聚力工程”的实效。古北集团主要领导戴智伟同志政治、社会责任感强，理论水准和政策水平高，善于把方向、谋大事、凝力量，在“凝聚力工程”学会副会长、义工总队总队长的岗位上，积极履行职责，带头做表率，为“凝聚力工程”在古北集团的深根发展作出了主要贡献，并获得一系列的荣誉称号，是取得上述成效的关键。

（二）加强组织领导是保证

“凝聚力工程”是我们党全心全意为人民服务宗旨的集中体现，是贯彻党的群众路线的生动实践，是党建的重要时代内涵和检验标准，只有强化组织领导，思想重视，有效组织，认识到位、责任到位、落实到位，才能把“凝聚力工程”的人本、服务理念对内转化为公司党建实践和企业文化，对外转化为区域化党建活动和社区实践，充分发挥公司组织资源的社会联动效应。作为“凝聚力工程”学会副会长单位和国际社区的主要建设单位，古北集团各级党政组织十分认同、大力支持、积极参加“凝聚力工程”，党员骨干在参加“凝聚力工程”时，责任感强，敢于担当，真抓实干，奋发有为，对深化拓展“凝聚力工程”新内涵，探索开辟“凝聚力工程”新空间，作出积极贡献，正确领导，组织有力，是开展“凝聚力工程”的保证。

（三）抓好有机结合是根本

“凝聚力工程”是从社区党建起步，发展成为区域化党建的，但又在适用性和内涵上具有普遍性，是基层党建的新载体、新形式、新方法，在基层党建所依托的社会实体和公司主体中开展“凝聚力工程”，只有遵循基层单位党建规律、社会实体和公司主体发展规律以及“凝聚力工程”建设规律，并且实现三者之间的有机结合、有效融合、互相促进，才能有效参与“凝聚力工程”，才能坚持和发展“凝聚力工程”。古北集团在开展“凝聚力工程”时，从公司建设经营管理和社区建设管理发展的实际出发，坚持围绕生产经营开展党建工作、以党建促进公司发展，通过对接社区建设和区域科学发展，发挥公司地缘优势、资源优势和品牌优势，实现公司资源和社会资源的互联互补、联动发展。和企业经济中心工作、社区建设管理的有机结合，是公司开展“凝聚力工程”的根本方法。

三、一些建议

“凝聚力工程”学会成立以来，在学会正确领导和有效组织推动下，长宁区“凝聚力工程”出现了蓬勃发展的新局面，领域有了进一步开拓，内涵有了进一步深化，组织有了进一步发展，境界有了进一步提升，有效发挥了学会作为区域化大党建平台的作用，和“信息的纽带、服务的桥梁、党建的载体”等功能，为“凝聚力工程”进一步发展打下了坚实的基础，受到各方面的充分认可和广泛好评。

建议：

1、进一步在“学”字上下功夫，精学、研学、汇学、用学，着力提高“凝聚力工程”科学化水平。

2、进一步在“会” 字上做文章，组织会、人才会、资源会、品牌会，大力促进“凝聚力工程”社会化效应。

长期以来，古北集团在发展过程中，得到了历届长宁区委、区政府、区人大、区政协和各部门、各单位的大力支持和帮助，近5年以来，又得到了“凝聚力工程”学会领导和同志们的悉心指导和热心服务，古北集团的每一点发展都和市区领导和社会各界的关心支持密不可分的。在总结公司参加“凝聚力工程”的实践体会的同时，我们也更清醒地意识到公司所肩负的社会期待和责任，需要我们再接再厉，携手同行，为“凝聚力工程”作出新贡献。