关于企业党建工作定位及途径的探索
上海春秋国际旅行社（集团）有限公司作为一家民营企业，创建于1981年，从2平方米的小铁皮屋起步，至2011年组建了由春秋航空股份有限公司、上海春秋国际旅行社有限公司以及44个子分公司组成的集团公司，目前拥有33架空客A320飞机。主要经营国内、境外航空客运、货运运输和国内、出境、入境旅游等业务。目前在职员工5800余人。
随着企业的发展，党的组织从开始的3名党员发展到现在在册党员476名，从开始的1个党支部发展到现在党委建制，下属5个党总支,25个党支部。近年来，公司党委坚持以科学发展观为指导，勇于实践，不断创新，在企业党建方面进行了有益的探索。
一、党建工作找准定位，适应企业发展要求
企业党的建设，是企业工作的重要组成部分，是推动企业发展的根本。企业的党组织只有充分认识党建工作在企业发展中的重要作用，将党建工作融入到企业生产经营管理活动中，并不断探索和创新党建工作的方法，积极发挥党组织的作用，才能有力促进企业的和谐发展。
对于每一个企业而言，追求效益最大化是永恒的目标，因此企业的党建工作应该把发展作为第一要务，紧紧围绕企业创造最大效益的总目标来确定自己的工作定位，积极探索党组织发挥作用的新途径。应通过精心策划、统一组织一些直接为生产经营服务、体现时代特征和企业特点的主题活动，让员工在参与中视野得到开阔，思想受到启迪，市场意识和效益意识得到增强，进而促进企业生产经营任务的完成，确保产品质量与服务质量的提升。为确保主题活动在深层次上与生产经营紧密结合，就要把党建工作有机地与企业生产经营活动相融合，使每位员工都明确岗位奉献与企业发展的关系，明白自己在岗位上应该为企业发展“做什么、怎么做”，从而把企业的效益目标、任务和要求落实到每个部门、每个岗位，成为每个员工的自觉行动，以此来夯实企业管理的基础。
除此之外，党组织宣传贯彻落实党的路线、方针、政策的职能不能变；参与企业决策职能不能变；在企业精神文明建设和企业文化建设中的主导作用不能变；保障维护职工利益的维护作用不能变。
企业的党建工作只有找准定位，适应企业发展要求，才能取得良好的效果。
二、抓住党建从不放松，增凝聚力与战斗力
1、及时调整落实好党组织结构
党委坚持根据企业发展需要，推进党组织机构调整方案，基本做到企业行政机构调整到哪，党组织机构调整到哪，巩固和扩大了党的组织基础。几年来，党支部陆续发展到25个，随着企业的快速发展，今年还需要增设地面服务部党支部；维修工程部从目前的2个党支部，增扩到4个党支部。
2、扎实开展“创先争优”活动，发挥党员先锋模范作用
在创先争优活动中，通过在全体党员中开展“亮思想、亮身份、亮形象”并围绕“讲党性、重品行、作表率”，着力倡导党员带头学习、提高执业能力、优质服务、提升能力；改革创新、推动发展；服务群众，遵纪守法等方面，积极发挥党员的先锋模范作用。每逢气候严重异常或逢年过节，以党委书记王正华为代表的领导班子成员和广大党员干部都会出现在最艰苦的第一线现场。
哪里有困难哪里就有党员！这是浦东支部的真实写照。无数次的排故考验了这个年轻的支部，也正是因为经历了无数次的考验，才让这个年轻的支部在人才济济的浦东基地有了立足之地。
例如，2011年，在几次重要的飞机故障排除中，维修工程部好几位党员像石云鹏、周昭天、王全平、欧圣辉等都是冲锋在前，与同事们一起通宵达旦千方百计排除故障，保障了航班正点运行。
又如，春秋旅游欧美部的党员带领员工，将创先争优活动和党务公开工作焕发出的积极性与推动业务工作紧密结合。在产品的“亮度”、“深度”和“高端”方面巧下工夫，在“瑞士一地”、“希腊”系列和“西班牙”系列等产品上，做到“抓早、抓深、抓落实和抓确认”，使欧美部2011年营收和利润获得大丰收。营收达2.82亿元，同比增长28.9%；利润达1518.9万元，同比增长36.8%，成为春秋旅游业务增长的领头羊。
3、开展党务公开，增强了党组织的凝聚力和战斗力
党务公开促进了党内决策处事的公正性和民主性。由于对重大事项、重要决策、决议、党员发展、干部任免等方面情况进行公开，促进党组织及其成员从党心、民心、公心出发，按照有关程序决策办事，主动同群众商量，听取群众意见，公正议事处事。通过开展党务公开这种民主的方式推进党的工作,既让员工对党组织有了了解,更加理解和支持企业党的工作,增强了党组织和员工的联系,也大大提高了党组织的战斗力和执行力。广大员工不断加深了对党的认识，看到了公司党组织为企业发展所作的扎实工作，称赞党组织不愧是战斗堡垒，共产党员先锋模范作用令人敬佩。在去年12月29日新党员发展大会上，普通群众踊跃发言，出现抢话筒发言，当场有12位员工向公司党委书记递交了《入党申请书》，目前集团已有112名员工递交了《入党申请报告》。
4、着力健全培养考察机制，积极慎重抓好党员发展
通过党员与积极分子开展“一对一”结对培养方式，形成对入党积极分子的教育、培养和考察机制；按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”和坚持“成熟一个，发展一个”的原则，及时发展符合条件的积极分子入党。注重把公司的业务骨干逐渐培养成党员，使党员成为公司各项工作的主要骨干，不断增强骨干队伍的政治素质。去年，全公司共发展预备党员12名。
三、坚持以人为本，落实关爱措施
一个企业健康快速发展，离不开企业员工的工作主动性与创造性。如何把关心职工，多为职工办好事、实事，作为进一步凝聚员工人心，并使他们能与企业共享发展成果呢？为此，公司党委将“关心人、凝聚人、激励人、培养人”作为党建工作的重要内容，并建立了工作长效机制。
1、建立人才管理委员会
公司建立了由党政工团以及人力资源部和办公室等部门组成的“人才管理委员会”，进一步落实关爱员工的“56项措施”，努力做到“从思想上激发每一位员工；从工作上提升每一位员工；从生活上关爱每一位员工。
2、切实关心职工生活，帮助解决实际问题
公司党委在“五必访”和“五必谈”的基础上，对多年的工作经验进行了总结，进一步提出了《56项关爱员工措施》，为培养全体员工“有理想、有道德、有文化、有纪律”，悉心打造具有春秋企业文化的员工队伍。同时建立和完善了党委、行政和工会三级网络，及时分析员工的思想、学习、工作和家庭生活等情况，全方位的做好关爱人的工作，在公司内营造家的氛围。为此，公司为干部员工们做了许多实事：
公开选拔外省、市籍贯的优秀员工入住长宁区“人才公寓”有73人；办理户口25人；办理人才居住证173人；解决外省、市籍贯员工子女入学、入托的有23人，解除这些员工的后顾之忧，让他们能够全身心的投入工作。春秋“红娘”为男女青年配对56人次。公司为员工提供雇主责任保险；办起职工食堂，解决了职工的吃饭难题；公司团委和航友宾馆配合，免费操办员工婚礼手册。设立了专项帮困基金，每年组织全体员工开展“一日捐”，又组织全体党员交纳“特殊党费”，帮助生活困难和身患大病的员工。近几年来，共捐款20余万元，其中分别捐助联合体和销售管理部两位生大病的员工10余万元，一部分捐給“红十字会”组织。
坚持每年走访140多位生病、退休和在职困难员工的家庭，为他们送去温暖和钱物进行帮扶。由于措施具体，所以，确保了关爱工作能落到实处，为公司的凝聚力工程建设打下扎实的基础并取得了实效。
3、打造“激情员工、快乐工作”的企业工作氛围
2012年在公司范围内开展了以“激情员工，快乐工作”为工作主题的活动，目的是构建“以人为本、和谐共处、共谋发展”的劳动关系；建立起尊重员工、理解员工、关爱员工、培养员工、依靠员工和服务员工的工作氛围，通过认真实施“五必访”、“五必谈”和56条关爱措施，开展“送温暖、献爱心”结对帮困关爱员工的活动，及时解决好员工群众最关心、最现实的利益问题，把“员工满意度”作为衡量各项工作的标准，收到了较好的效果。经问卷调查，员工的各项满意分都较好。以5分为满意分，2012年总体满意分为4.84分比2011年的4.64分，又提升了0.2分。
四、加强企业文化建设，营造良好工作氛围
1、以企业文化建设为载体，推动企业适应发展需要
企业精神是企业文化的核心，也是企业党建工作的一项内容。通过企业文化建设，以培育健康向上的企业精神：把员工视为企业最宝贵的财富，以强企强国为己任，打造履行员工责任、经济责任、诚信责任、社区责任和环境责任等社会责任方面的优秀企业。
随着发展，“春秋”企业文化经历了“艰苦创业、艰苦奋斗”、“创新思维、科技手段、团队精神、高尚人品”和“奋斗、远虑、节俭、感恩”这三个阶段。从这里可以看出，企业文化是随着企业的发展而形成、积淀、传承和发展的，并能发挥感召员工、教育员工、凝聚员工的作用，从而起到了“关心人、凝聚人、激励人、培养人”的目的。
通过开展企业形象、策划、设计、讨论、展示等活动，强化员工的“形象”意识，激励员工为企业发展多做贡献；职业道德是企业文化的深层要素，是企业无形的法规，是同行业之间、员工之间公认的竞争标准，也是党建工作的基本要求。加强职业道德建设，可以实现岗位行为与工作质量的统一，形成层层负责、全员对工作负责、企业对社会负责的良好作风，从而增强企业参与市场竞争的独特优势。
2、用身边先进人物和模范事迹，激励全体党员和员工
经常开展先进人物、典型事迹的评比活动，充分利用企业内部的先进人物和典型事例的正能量作用。通过每季度评比服务明星，利用光荣榜、春秋报、电视传媒等进行宣传。结合年终工作总结，评比优秀党员与先进员工，起到了弘扬先进，激励全体党员与员工的作用，达到了凝聚员工的目的。
综上所述，非公企业党建工作要坚持围绕企业发展，不断创新党建工作方法。发挥好保证和服务作用，发掘每个员工的潜在能力，引导员工把个人利益、企业利益与国家利益有机结合，并在此过程中提高员工素质，以增强党建工作的凝聚力。